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Manager efficacement vos collaborateurs
Opérationnel des unités de service, notre offre en management par les compétences s'adresse à vous. Loin des approches théoriques, notre accompagnement est à l'appui d'un management efficace de vos collaborateurs et améliore visiblement la qualité de service. Nous intervenons à différents niveaux en fonction de vos besoins.
 L'élaboration des outils
1 - Création de référentiels compétences simples et opérationnels
- Définition des objectifs et des conditions de la mise en place d’un management par les compétences dans l’entreprise
- Rédaction des référentiels avec les acteurs concernés, en utilisant le langage et la culture du terrain.
- Définition des compétences nécessaires au développement de la stratégie de l’entreprise en partant des compétences actuelles et des besoins de l’organisation pour décrire le futur (logique d’évolution).
- Analyse et formalisation des nouveaux métiers
- Ces outils sont crées et ajustés avec les opérationnels afin de créer un langage commun pour : Recruter - Qualifier- Former- Evaluer- Rémunérer- Gérer les carrières - Manager - Analyser l’évolution des métiers.
2 - Sélection et mise en place de solutions logicielles
Simples pour vous aider à piloter la démarche dans ses différentes dimensions (anticipation de l’évolution des compétences, description des emplois, répartition des compétences dans un service, hiérarchisation des besoins de formation, formalisation de bilans de compétences,…).
La préconisation de démarches d'évaluation et de développement des compétences adaptées à l'entreprise.
Les champs possibles sont les suivants :
- Accompagnement des managers au management par les compétences
- Elaboration d'outils de recrutement par les compétences
- Formation au recrutement par les compétences
- Recensement des besoins de formation
- Appui à la descriptif des parcours de progression des collaborateurs
- Mise en place d'une dynamique de certification des compétences
La formation des managers.
En fonction des besoins, nous élaborons et animons les formations de management adaptées. Voici quelques exemples d'objectifs :
- Recruter et intégrer les compétences requises
- Accompagner le développement d'un collaborateur
- Clarifier avec son collaborateur les activités clés requises pour atteindre les objectifs qui lui sont confiés
- Faciliter l'auto-évaluation du collaborateur
- Evaluer le niveau de maîtrise des collaborateurs pour chacune de ses activités
- S'entrainer pour donner un feedback porteur de sens
- Elaborer un plan de développement de compétences. |